女性ファイナンシャルプランナー（女性FP）の田中香津奈の公式ブログです。

声がでなくとも、発信できるのがメール＆インターネットのよいところですね。
やっとこの日記も「なんでも黒板」も波に乗ってきましたので、今月最後の日記がんばってかきます。

ところで、本日はあまりにひどい風邪を治しに大学病院へ。
ちょっと古いネタですが、江口洋介さんが主演していた「救命病棟２４時」のロケ地となっていた病院が近所にあるのでいってきました。

やじうまでロケは何度も見に行きましたが、実際病院に入ったのは初めて。
うろうろしているとデパートのように案内係の方が「どうされましたか？」と聞いてきてくれました。

「初めての方はこちらで」と言われて体の状況を記入して提出。

「内科か耳鼻咽喉科かわからないのですが」ときくと、
「案内カウンターで看護士がお話を承ります」とのこと。

待つこと数分。

私の症状をきいた看護士の方は、では「耳鼻咽喉科と呼吸科ですね」とのこと。
「なんで呼吸科なんだろう」と思いつつその科の受付へ行きました。

うろうろしていると、事務の人も、看護士さんもすぐ声をかけてくれます。
そして待っているソファーまできてくれて、しかもひざまずいて話かけてきてくれます。
病院もサービス業徹底していると気持ちいですね＾＾
お医者さんもまず、パソコンに私の症状をどんどん入力していきます。
そして、合う薬をプリントアウトして「処方箋」に。

最後の会計は、カードをＡＴＭのような機械にいれて終了。
まるで違う世界の病院にいったようでした。

きれいだったのと、とんでもなく高い診察料でした・・・
でも、とてもわかりやすいデジカメの絵付の薬の解説。
こんなにいたれりつくせりだと、なんだか行っただけで治った気がしました。

それにしてもこの数日間。
マスクをして歩いていると、通りすがりの人は私のことをみてまず「ギョっとして」避けます。
それが明日からなくなりそうでちょっと嬉しいです。

次回からは、パソコンや電話で診察の予約ができるとのこと。
もちろん診察券は、大切にお財布の中にしまってます。
なぜなら、万が一救急車で運ばれたとき、救急隊の人にこのカードをみせて「この病院にいってください」て言えるからです。
それが「かかりつけの病院」という意味です。

カルテがないと、万が一のときどこの病院にいってよいかわからず、空いている病院であればすぐ引き受けてくれますが、いっぱいや急患を受け付ける体制がなければそこで断られてしまいます。
その分治療に向けて、ロスタイムが発生します。

「あともう少し早ければ、命が助かったのに・・・」

という状況であれば、後悔の嵐です。
せっかく医療保険に加入しても使えないということになってしまいます。

保険に加入したときは、時間を見つけてかかりつけの病院を作ることも大切。
ちょっとした豆知識でした！

先日お仕事でご一緒させていただきました社長さんからいただいた「稲盛和夫選集」を読みました。

４月の頃、仕事における人間関係で悩んでいた時期がありました。
ちょうどその時、この社長さんにお話をきいていただいて、なんとか自分の心に「自家発電」を回し、復活をとげました＾＾

「一冊しかないので、コピーでごめんね」とおっしゃったのですが、31にもなる「稲盛和夫語録選集」が詰まっている一冊のファイルをいただいてしまいました。

日経新聞で、記事になっている稲盛和夫さんって、大企業の社長さんで近寄りがたい印象を持ってましたが、この語録を読んですっかりファンになってしまいました。

最近デフレ記事や、生保予定利率引下げと暗いニュースがほとんどですが、今の私を勇気づけてくれたのは以下の語録です。

「きれいな心で願望を描く」

･･･きれいな心で描く願望でなければ、すばらしい成功は望めません。
強い願望であっても、それが私利私欲に端を発したものであるならば一時的な成功をもたらすかも知れませんが、世の道理に反した動機に基づく願望は、強ければ強いほど社会との摩擦を生み、結果的には大きな失敗につながっていくのです。
（略）純粋な願望を持ち、ひたすら努力を続けることによって、その願望は必ず実現できるのです。
　
　「きれいな心」でマネーに取り組めるようがんばります。
　

それは、デジカメです。
先日、新聞に「デジカメ売り切れ続出。夏も新商品出せません」という記事がありましたが、結構値段も安くないし、「そんなに売れるわけないよね」と思って、のこのこと新宿小田急、ビックカメラに行きました。

私のねらっていたデジカメは「canon iXY digital320」。

中田選手がＣＭしていた商品です。
やはり、新聞どおりです。店員より「品切れ、生産中止とのこと」。

えっと、思いましたが、気をとりなおし別の店、さくらやへ。

もちろんありません・・・

そこで、私の中では、品数多いと思っているお気に入りの、ヨドバシカメラへ。

どこもありませんでした・・・

しかも全国のヨドバシカメラに在庫ないと言われました。
人間ないとなると、どうしてもほしくなってしまうのは、どうしてなんでしょう！！

さっそうと地元横浜に戻り、またビックカメラ新横浜店へ。

なんとそこには、１台あり。
しかもショーケースの中に。

それはわけありでした。

展示品だったのです・・・

やはり新品がほしくなった私は、最寄の駅の家電量販店ラオックスへ。

ありました！！

しかし、値段が高い。

「他の店では、この値段でした」
と交渉するやいなや、目の前に強敵出現。

パンフレットをみつつ、私のほしいデジカメを手にとってるではありませんか。
もしかして、在庫1台だったらどうしようと不安がよぎり、「買います！」の一言でゲームオーバー。

新宿までいったのに、結局買ったのは（買えたのは）家から徒歩３分のお店。
嬉しかったのと同時に、デフレであっても、高くてもよいものは爆発的に売れるということを身にしみて感じた一日でした。

週末だというのに、ビックニュースにびっくり。

なんと「りそな銀行・国有化」。

まさか、本当に銀行が国有化されるときが訪れると思っていなかったので、私的にはショッキング。
ましてや、りそな銀行の由来は「理想な銀行」をイメージした行員からの応募だった記憶があるため、やはり「現実」は厳しいものである、と感じました。

ところで、今回の処分にあたり、行員は給与３割カットということでありますが、一般企業であれば、国有化などありえないため、倒産→解雇→路頭に迷うというのが当たり前でしょう。
もともとの給与が高いため、３割カットされても一般企業よりもらっているのではないでしょうか？（私の叔父は都市銀行勤務ですが、非常に高いサラリーをもらってます・・・）

「国有化」について少し解説しましょう。
今回、りそな銀行に預金をしている人もたくさんいらっしゃると思いますが、「預金の引き出しに関しては、問題ありません」というニュースを聞いて、ほっと胸をなでおろした人も多かったのではないでしょうか？
しかし、これからが大変です。
りそな銀行の預金者でなくても、全国民が「国有化」の影響を受けます。

それは、税金です。

ということは、「銀行の不祥事＝国民の連帯責任」という構造が今回はっきりしました。
今回このような形で銀行の台所事情が露呈されたのも、すべて「竹中プラン」がなければ、実現しませんでした。
賛否両論はありますが、護送船団方式により保護されてきた銀行も、「護送されないんですよ〜、自助努力で進みましょう！」と白黒をはっきりさせたことは、素晴らしいことと思います。

これからも「えっ、ここもだめなの？」という金融機関がでてくるのではないでしょうか？

金融のプロ集団でさえ、戦法・戦略を間違えてしまうのです。「マネー」はなんてつかみ所がなく、確実な予想をたてることはきわめて困難なのでしょう。
かづな先生のマネー相談は、本当に悩みを一つ一つ解決していくお手伝いをします。

今後の「国有化」される金融機関の肩代わり（税金）分は、私のサイトの見直しにより確実に捻出できるよう、これからもがんばります＾＾

昨日の夕刊では、「生保予定利率下げ可能に」と第１面に、今日の朝刊では、具体的なスケジュールがのってます。

いよいよということでしょうか。

しかし、前回の国会とときも、決まりそうでどっかにいってしまいましたので、今度もわからないですけど、現実が近いといえるでしょう。

法案が決まると、適用は７月から。特に以下の方は要注意！
破綻が近いと話題によくあがる会社の保険に加入されていて

1.　契約年時がバブル期（平成元年〜３年くらい）の養老保険
2.　同じ時期の個人年金保険
3.　同じ時期の終身保険

この３つ。
「養老保険」「個人年金保険」「終身保険」って何のこと？という方は、ご相談下さい。

連日生保の記事が日経に掲載されてますが、週末から話題になっていた「日本生命のパンフレット表示」について少し解説します。

保険とは、加入するときはとても吟味します。

人によってはお付き合いで加入する人もいるでしょう。
しかし、学校と同じで「卒業」にあたる「保険金支払い」の時に初めて保険の大切さを痛感すると思います。

日本生命さんの「業務改善命令」はまさしくこの出口の部分についてです。
がん保険の給付が一日目から支払われるような記述がパンフレットに記載されていたということです。
まず、細かな字で書かれている！と大騒ぎする前に、保険の基本的な給付事例を覚えてしまいましょう。

ポイントは２つ。

1.　検査入院は支払い対象外です。
→人間ドックや検査のための入院は自費で支払います。ということは、がんと診断されるまでは、いわゆる「検査入院期間」となります。

2.　お医者様にかかったすべての手術が支払い対象ではありません。
→その人にとってはとても痛みをともなう手術であっても、命に別状をきたさない手術は治療とみなされないため給付の対象外になります。
美容整形や脂肪がかたまった腫瘍などがその例です。お医者様が「診断書」を書いてくれるからといって、すべての手術が支払い対象ではないです。聞きなれなく、難しい病名であっても、自分でメモに書きとめて、保険会社に支払い対象かどうか確認してから診断書をもらいましょう。
そうでないと、診断書代５千円がムダになってしまいますよ！

ということで、「歯医者の手術はでますか？」とか人によっては、
お医者さまに行く＝給付金支払い
と思う方も多いです。

あくまでも経済的リスクをともなうために保険があることを理解すれば、保険のかけすぎも、支払いの行き違いもなくなるのではないでしょうか？
厳しいことを申し上げましたが、不明な点があればかづな先生にご相談ください。

日経の１面
「生保予定利率引下げ・首相命令で解約停止」というタイトルをみてびっくり。

企業のトップでなく、首相が主導権を握るということなのでしょうか？

ここで「予定利率」について簡単解説です。
（とてもアバウトな例ですが、わかりやすくするためなのでご了承下さい）

保険とは、経済的リスクを補う場合に加入するものですが、一般的に「死亡保障」がメインです。たとえば、３０才で６０才まで払い込む予定で、月払い１万円の保険料・４００万円の死亡保障加入したとします。
年間１２万円で３０年間支払い→総額３６０万円、いつでも４００万円もらえるというのが保険のしくみです。
１万しか払ってなくても、６０才まで全部払ってももらえる金額は一緒です。
みんなで助けあうというのが保険の原理です。

では、どうして３６０万円しか支払わないのに、４００万円ももらえるのでしょう。

保険とは、銀行でいうと３０年の定期預金のようなものですから、３０年間運用することができます。
その運用を会社によっては、株式であったり、投資信託であったり、不動産であったり、分散して運用します。（会社の財務部が権力を握ります）
まあ、○％で運用できるから、保険料は１万円でいいですね、と保険料をきめてます。

しかし、現在の経済を取り巻く状況は株安です。
銀行と違って、生命保険の場合は、時代にあわせて金利をかえることができません。
最初ご契約いただいた時代に約束した金利は、ずっと守らなくてはいけないのです。

そこで、どんなに逆立ちしても４００万円をあげることができない、なんとか約束した金利をさげてくださいな、とアップアップし始め、今この「予定利率引下げ法案」が検討されているのです。

おわかりいただけたでしょうか？

そこで今回は「破綻の恐れがある会社のみ申請できる」ことになりそうです。
ということは、この法案ができてすぐ使う会社というのがもうわかっているのでしょうか？

いくら保険の外交員にすすめられたからといっても、保険も自己責任が求められてます。
加入していて不安になるようでしたら保険の意味、本末転倒ですね。
国会は６月１８日。
気になっている人は、真剣に見直ししましょう。

日曜日昼間の討論番組で、竹中さんとゴーンさんの貴重な対談番組をみました。
ゴーンさんの著書は読んだことありますが、ロングインタビューは初めて聞いたのですが、非常に明解なビジョンでとても説得力がありました。

まず、日本人に欠けていることは、「収益力」に対する考えがないということ。
確かに、毎月の売り上げは気にしますが、コストパフォーマンスに関しては鈍感な部分があると認識しました。

一番印象に残ったのが、日本人は「外的要因」を批判しすぎるということ。

確かに、株安・不況といわれ政府の公的資金の融資や構造改革を批判することは連日おこなわれていますが、日本を再生するのは政府でなく「企業のパワー」だということ。

「保険って本当に損しないの？」
「お給料が下がったので、保険解約したい」

などいろいろ相談受けますが、まず損するかどうかは、自分で勉強しなくてはいけません。
損しないためには、どうしたらよいか対策を練らなくてはいけません。
また、お給料が下がらないように、会社をもりたてられるよう自分の能力を少しでも高めなくてはいけません。

私も政府を批判するだけでなく、まず自分の能力で日本を再生するパワーの会社の一つになれれば、とゴーンさんの話をきいて考えさせられました。

ＨＰでご相談を受けるようになり、媒体が電話とメールになりました。
今私が悩んでいることは
「分かりやすい文章」の技術
です。
面談すると、その方の雰囲気を察して、相談内容も理解が早いですが、メールとなるとその方とのコミュニケーションがもっとも難しくなってきます。

ただでさえわかりにくいといわれている保険用語をかみくだいて、説明するのは非常に苦労してます。

今すすめられて読んでいる本は「分かりやすい説明の技術」藤沢晃治著書です。
私はみなさんを「迷い」に誘ってはだめで、「解決」に誘わないとだめですね。

分かりやすい説明を勉強します。みなさまご意見あればどしどし寄せてください。

少し休みぼけも終わり、今日から本格始動で「保険通信簿」にとりかかっています。

連休中に保険の見直しを検討された方が多かったのでしょうか？

私の手元にはいろんな会社の証券が集まってきています。
その中で本日とても興味深かったのはＤ生命さんの「組み立て保険」。
私の住んでいる港北ニュータウンにもこの看板が大きく飾ってあるのですが、「とってもかわいい感じの保険だなあ」という印象をもっていました。
そこで、今回ご相談いただいた中でこの会社の証券があり、さっそく研究。

自動車保険のようにわかりやすい保険ですね。
この先どうなるかわからない！というデフレ時代には非常に人気あるだろうなあと思いました。

しかし、生命保険は、自動車保険のように「今年はどこの会社にしようかしら」など人生ころころかわるようでなんだか落ち着かないのでは、と思います。
人の価値観を反映したもっとも究極的は保険商品だと思いますが、生命保険という分野ではどうなのでしょう、というのが個人的な感想。

１０年ひと昔と言われたのはもう過去のこと？
１年ひと昔なのでしょうか？？？

今日から休みあけのお仕事開始ですね。
みなさんはどんなＧＷお過ごしでしたか？
私は、サイトリニューアルにあわせて、オフィスのリニューアルのため、休日返上で出勤してました・・・

これからみなさんが気軽に相談にこれるよう、サイトのイメージにあわせて「明るく、クリーン」なイメージを追及したオフィスにしてみました。
天気よかったのではかどりましたよ〜（ちょっと強がりですね）
ちょっと看板がわかりにくいことに最終日に気づいたため、それはこれから着手します。
あとは、相談にのっていてもよいお返事が返せるような雰囲気つくりを心がけました。

ＧＷに保険証券とにらめっこしたり、いろんなＨＰから情報を入手した人も多いのでは。ぜひオフィスにきて悩みを解決しに来てくださいね。

お待ちしてます＾＾

久々、日経第一面の記事は生命保険会社についてですね。

国会で予定利率改訂法案が実施される？
Ａ生命危ない？

などいろいろうわさはとびかってましたが、ついに決定的なニュースが舞い込んできましたね。
三井プランドを守るために決断したのも一つの要因と記事に書いてありましたが、事実上倒産を認めたうえの支援策な気がします。（こんなことは新聞には書けませんね、私の個人的な感想です）
この記事は契約者を安心させるのでしょうか、それとも何かまた施策があるのでしょうか？

生保業界においては、とても注目すべき動向です。

生命保険会社って株式会社じゃないの？と初めて気づいた方へ・・・

日本の生命保険会社はほとんど相互会社です。
そのため、株主総会はなく、社員さんによる決算報告となります。
決算は、管理職会議によって行われるような感じです。

しかし、株式会社だとそう簡単には決算は終了できません。
出資している株主が納得しないと、役員のイスも危なくなってしまうからです。
株式会社によってその会社の状況はとてもクリアになります。

生命保険業界も新しい風が吹き出してます。期待しましょう。

今日から５月。
ゴールデンウイーク返上で働いてます。

トップページに「なんでも黒板」コーナーを設けました。

徐々にマネー関連のお知らせ情報をアップデイトでのせていきますので、お楽しみに。
サイトリニューアルにあわせて事務所も少し改装しました。
来店していただいても安心してご相談いただける空間にしましたので、お近くにいらっしゃる際は相談にいらしてくださいね。

お待ちしてます＾＾